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川酒营销的四大“短板”
网络作者 / 2011-09-13

 资深白酒营销专家吴永法(古井贡酒营销操盘手)认为,四川白酒企业,在营销方面还存在四大短板:

 首先,危机意识和学习意识不强,汾酒、洋河、古井纷纷到同行间学习取经,鲜有川酒带队外出学习的。

 第二,渠道深耕意识不强。业界所谓的“川酒做品牌,徽酒做渠道”是之谓也。古井、洋河的“1+1”深度分销模式,川酒就望尘莫及。

 第三,品牌规划的战略意识不强。比方说,求诸子智业公司规划古井高端品牌,提出:自然原浆是1.0时代,人文原浆是2.0时代,精神原浆则是营销革命的3.0时代。如果说由自然原浆到人文原浆是古井高端品牌的第一次飞跃,那么,由人文原浆到精神原浆就是一次完美的华丽转身。“最高级的品类营销是心智资源的占位。”

 第四,新媒体营销意识远远不够。营销大师科特勒认为,营销3.0时代,随着社会化媒体的个人表达性越来越强,消费者的意见和体验极大地影响他人,社会化媒体具有成本低、无偏见等优势,必将成为营销沟通的未来选择。

 对此,四川酿酒大师钟杰表示,安徽白酒企业为了占领一个市场,往往会采取非常强势的手段,对某一市场采取狂轰烂炸的方式,显示出企业开拓市场的勇气与胆略,四川白酒企业应该学习外地白酒企业先进的营销思想。

 同时,钟杰也提出,现在白酒营销界浮夸风成灾,发明创造了许多术语、概念,很多概念对消费者有一种误导,“不管怎么说,作为白酒,最终要回归它的物质属性,首先要有好的品质,品质与营销结合,才能最终得到消费者认可,从而牢固占领市场。”


  

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